Pharmagroßhandel: Die größten Unternehmen 2026

Wichtige Fakten

Acht vollversorgende Verbandsmitglieder betreiben rund 100 Niederlassungen und sichern die flächendeckende Arzneimittelversorgung in Deutschland.
Jeder Vollversorger hält über 100.000 verschiedene Produkte vorrätig, darunter rund 41.000 verschreibungspflichtige und 21.000 rezeptfreie Arzneimittel.
PHOENIX Pharmahandel mit Hauptsitz in Mannheim führt den Markt an und gehört zu einer internationalen Gruppe mit rund 49.000 Beschäftigten in 29 Ländern.
Sanacorp beliefert mit 19 Niederlassungen und mehr als 3.000 Mitarbeitern rund 8.000 Apotheken bundesweit.
Die Arzneimittelpreisverordnung begrenzt die Großhandelsspanne auf einen Festzuschlag von 0,70 Euro pro Packung plus maximal 3,15 Prozent Aufschlag auf den Herstellerabgabepreis.
Standort-Schwerpunkte der führenden Pharmagroßhändler liegen in Mannheim, Essen, Planegg bei München, Braunschweig und Koblenz.

Apotheken-Großhandel in Deutschland: Markt im Überblick

Der pharmazeutische Großhandel fungiert als zentrale Schnittstelle zwischen Arzneimittelherstellern und Apotheken. Vollversorgende Großhandlungen halten ein herstellerneutrales Vollsortiment bereit, liefern mehrmals täglich und garantieren einen Mindestvorrat von zwei Wochen. Ohne diese Bündelungsfunktion müssten Apotheken fast 30 Millionen einzelne Transaktionen pro Jahr direkt mit Herstellern abwickeln.

Der Markt gliedert sich in drei Firmentypen: Vollversorger mit breitem Sortiment, Spezialgroßhändler für den Einzelimport und Klinikgroßhändler für die stationäre Versorgung. Genossenschaftliche Modelle stellen die wirtschaftliche Förderung ihrer Apotheker-Mitglieder vor die Gewinnmaximierung. Private Familienunternehmen setzen auf regionale Nähe und persönlichen Service.

Die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen fordern die Branche heraus. Die durchschnittliche Großhandelsspanne für verschreibungspflichtige Arzneimittel liegt bei nur 2,8 Prozent des Endpreises. Firmenwachstum entsteht fast ausschließlich durch Übernahmen oder den Wechsel von Apothekenkunden. Die Bedeutung des Großhandels bei Lieferengpässen steigt, wie die Auslieferung von 125 Millionen COVID-19-Dosen im Jahr 2021 belegt.

Vergleichstabelle der führenden Pharmagroßhändler

Die folgende Tabelle stellt die wichtigsten Akteure im deutschen Arzneimittelgroßhandel gegenüber. Da Umsatzzahlen in diesem Sektor nicht öffentlich zugänglich sind, liegt der Fokus auf Firmentyp, Versorgungsgebiet und Alleinstellungsmerkmalen.

Unternehmen	Unternehmenstyp	Firmensitz	Rechtsform	Versorgungsgebiet	Besonderheit
PHOENIX Pharmahandel	Vollversorger, Konzern	Mannheim	GmbH & Co KG	Bundesweit	Marktführer, ~5.000 Mitarbeiter (DE)
NOWEDA	Vollversorger, Genossenschaft	Essen	eG	Bundesweit	Größte Apothekergenossenschaft
Sanacorp	Vollversorger, Genossenschaft	Planegg	Genossenschaft	Bundesweit	19 Niederlassungen, ~8.000 Apotheken
Alliance Healthcare (GEHE)	Vollversorger, Konzern	k.A.	k.A.	Bundesweit	~130.000 Artikel, 45 Min. Lieferzeit
Richard Kehr	Vollversorger, privat	Braunschweig	GmbH & Co. KG	8 Bundesländer	PHARMA PRIVAT, Apothekenwald
Krieger Pharma	Vollversorger, privat	Koblenz	k.A.	Rheinland-Pfalz, Hessen, NRW	Regionaler Mittelständler
Leopold Fiebig	Vollversorger, Konzerntochter	Rheinstetten	GmbH & Co. KG	Südwesten	Modernster Pharma-Großhandel Europas
Max Jenne	Vollversorger, privat	Kiel	KG	Norddeutschland	900 belieferte Apotheken
ilapo	Spezialgroßhandel	k.A.	k.A.	Bundesweit/international	Einzelimport nach §73.3 AMG
antares pharma service	Klinikgroßhandel	Hamburg	k.A.	k.A.	4 Automaten, 400.000+ Packungen
VIVATIS	Vollversorger	Hamburg	GmbH	k.A.	50.000+ Lieferungen/Jahr
Dr. Miller	Spezialgroßhandel	Stuttgart	KG	Bundesweit	Über 40 Jahre Einzelimport
Abacus Medicine	Parallelimport	k.A.	k.A.	Bundesweit	Vertrieb über alle dt. Großhändler

Drei Rechtsformen dominieren den Markt: Genossenschaften, familiengeführte GmbH & Co. KG und internationale Konzernstrukturen. Bei den Genossenschaften NOWEDA und Sanacorp sind Apotheker zugleich Eigentümer und Kunden.

Top-Empfehlungen nach Kategorie

Marktführer Deutschland: PHOENIX Pharmahandel, mit rund 5.000 Beschäftigten das größte Netzwerk im deutschen Arzneimittelgroßhandel und Teil einer europaweit in 29 Ländern aktiven Gruppe
Größte Apothekergenossenschaft: NOWEDA eG, seit 1939 aktiv und fünfmal in Folge als kununu Top Company ausgezeichnet
Stärkstes Kooperationsmodell: Sanacorp mit dem mea-Apothekenkonzept, das App, Shop, Google-Sichtbarkeit und Social Media für rund 8.000 Apotheken bündelt
Modernste Logistik: Leopold Fiebig in Rheinstetten, als modernster Pharma-Großhandel Europas bezeichnet und Sanacorp-Tochter mit über 100 Jahren Tradition
Hidden Champion Norddeutschland: Max Jenne beliefert 900 Apotheken in fünf Bundesländern von Kiel aus mit persönlichem Service
Engpasslöser: ilapo löst mit über 50 Jahren Erfahrung Lieferengpässe durch Einzelimport nach §73.3 AMG und bietet ein eigenes Engpasslöser-Tool
Klimaschutz-Vorreiter: Richard Kehr startete mit den Niedersächsischen Landesforsten die Initiative Apothekenwald im Harz mit 10.000 Bäumen
Schnellste Notfallbelieferung: Alliance Healthcare (GEHE) stellt dringende Bestellungen in nur 15 Minuten bereit

Die Top-13 Unternehmen im Detail

PHOENIX Pharmahandel GmbH & Co KG

Mit dem umfangreichsten Leistungsangebot der Branche führt PHOENIX den deutschen Pharmagroßhandel an. Rund 5.000 Mitarbeiter in Deutschland sichern die bundesweite Belieferung von Apotheken und medizinischen Einrichtungen. Besonders sticht der Einzelimport-Service hervor, der in dieser Form einzigartig unter den deutschen Großhändlern ist.

Über Tochtergesellschaften wie ADG (Warenwirtschaftssysteme), Health Logistics (Speziallogistik) und GESDAT (Marktforschung) deckt PHOENIX die gesamte Lieferkette ab. Die digitale Plattform gesund.de erweitert das Angebot in Richtung Endverbraucher. Für B2B-Einkäufer in Apotheken bietet PHOENIX damit den breitesten Servicekatalog am Markt.

NOWEDA eG

Die größte Apothekergenossenschaft Deutschlands unterscheidet sich durch ihr Eigentumsmodell grundlegend von privaten und konzerngetragenen Betrieben. Apotheker sind gleichzeitig Mitglieder und Eigentümer, was den Fokus auf Gemeinwohl statt Rendite legt. Seit der Gründung 1939 praktiziert NOWEDA Same-Day-Delivery.

Die Fortbildungsplattform ApoCademy, das digitale NOWEDA Cockpit und der Zukunftspakt Apotheke mit IhreApotheken.de zeigen eine starke Digitalstrategie. Fünf aufeinanderfolgende kununu Top Company Awards machen NOWEDA vor allem für Jobsuchende in der Pharmalogistik zu einem attraktiven Arbeitgeber.

Sanacorp Pharmahandel GmbH

Mit 19 Niederlassungen von Stralsund bis Tuttlingen erreicht Sanacorp als älteste der großen Genossenschaften rund 8.000 Apotheken. Mehr als 3.000 Mitarbeiter sichern seit 1924 die Apothekenversorgung in Deutschland. Konkret setzt Sanacorp mit der Apothekenkooperation mea auf ein digitales Performance-Modell, das Apotheken bei Online-Sichtbarkeit, Social Media und App-Entwicklung unterstützt.

Leopold Fiebig in Rheinstetten gehört als Tochtergesellschaft zum Sanacorp-Verbund. Für Vertriebsprofis in der Pharmaindustrie bietet Sanacorp durch die breite regionale Abdeckung verlässliche Distributionswege.

Alliance Healthcare Deutschland (GEHE)

Rund 130.000 gelagerte Artikel machen Alliance Healthcare zum Großhändler mit dem größten dokumentierten Sortiment in Deutschland. Die durchschnittliche Lieferzeit vom Auftragseingang bis zur Auslieferung beträgt 45 Minuten, bei Notfällen nur 15 Minuten. Drei Tochtergesellschaften ergänzen das Kerngeschäft: CPL Pharma für Supply-Chain-Lösungen, AS Logistik für den Transport und GESDAT für Pharma-Marktforschung.

Im Gegensatz zu den genossenschaftlichen Modellen agiert Alliance Healthcare als international eingebundene Konzerngesellschaft mit Zugang zu globalen Skaleneffekten.

Richard Kehr GmbH & Co. KG

Neun Jahrzehnte Familientradition prägen diesen Großhändler, der Apotheken in acht Bundesländern betreut (von Berlin über Niedersachsen bis Hessen). Die Mitgliedschaft in der PHARMA PRIVAT Kooperation stärkt die Marktposition gegenüber Konzernen und Genossenschaften. Besonders hebt sich Kehr durch die Thermobox-Logistik für temperaturempfindliche Arzneimittel ab.

Die Klimaschutzinitiative Apothekenwald im Harz mit den Niedersächsischen Landesforsten und das Ziel von 10.000 Bäumen machen Kehr zum Vorreiter für Nachhaltigkeit im Wirtschaftszweig. Geschäftsführer Felix Kehr steht für die nächste Generation mittelständischer Pharmalogistik.

Krieger Pharma

Der Koblenzer Mittelständler versorgt Apotheken in Rheinland-Pfalz, Mittel-Hessen und dem südlichen Nordrhein-Westfalen. Krieger verbindet regionales Handeln mit dem Netzwerk der PHARMA PRIVAT Kooperation. Allerdings begrenzt der Betrieb sein Gebiet bewusst, was kurze Wege und persönliche Betreuung ermöglicht.

PTA-Events und der hauseigene Campus bieten Fortbildung direkt vor Ort. Für Apothekeninhaber, die einen privaten, inhabergeführten Partner auf Augenhöhe suchen, ist Krieger eine klare Alternative zu den großen Konzernen.

Leopold Fiebig GmbH & Co. KG

Im Südwesten Deutschlands gilt Fiebig als Marktführer für die Apothekenbelieferung. Die Sanacorp-Tochter mit Standort in Rheinstetten verbindet über 100 Jahre Tradition mit modernster Technik. Hochautomatisierte Kommissionierung und ein innovatives Kundenportal begründen den Ruf als modernster Pharma-Großhandel Europas.

Dennoch bleibt der Service persönlich: Sortimentsberatung und individuelle Betreuung prägen das Tagesgeschäft. Für Apotheken in Baden-Württemberg bietet Fiebig durch die regionale Nähe oft die beste Anbindung.

Max Jenne Arzneimittel-Großhandlung KG

900 Apotheken in Schleswig-Holstein, Hamburg, Niedersachsen, Mecklenburg-Vorpommern und Brandenburg vertrauen auf Max Jenne in Kiel. Der mittelständische Betrieb setzt auf persönlichen Service und ein umfassendes Vollsortiment. Die PHARMA PRIVAT Kooperation sichert Einkaufsvorteile und stärkt die Marktposition.

Für Marktforscher bietet Max Jenne ein Beispiel dafür, wie regionale Versorger durch Kundennähe und kurze Entscheidungswege gegen bundesweite Konzerne bestehen.

ilapo

Lieferengpässe bei Arzneimitteln löst ilapo seit über 50 Jahren durch Einzelimport nach §73 Abs. 3 AMG. Das Unternehmen beschafft weltweit Medikamente, die in Deutschland nicht verfügbar sind, und liefert an Apotheken, Tierärzte und Großhändler. Das Engpasslöser-Tool hilft Apotheken bei der Suche nach Austauschpräparaten.

Beispielsweise ermöglicht ilapo den Zugang zu Compassionate-Use-Programmen und Referenzprodukten für klinische Studien. Für Krankenhausapotheken und spezialisierte Versorger ist ilapo häufig der einzige Weg zu bestimmten Therapieoptionen.

VIVATIS Arzneimittel GmbH

VIVATIS in Hamburg gehört zur alanta health group und beliefert Apotheken, Arztpraxen und Kliniken. Über 50.000 Produktlieferungen pro Jahr belegen die Leistungsfähigkeit in der Healthcare-Logistik. Strategische und operative Apothekenbeschaffung ergänzt das Portfolio.

Für Einkäufer in Kliniken und Praxen stellt VIVATIS eine Ergänzung zu den klassischen Vollversorgern dar.

Pharma Import-Export Großhandel Dr. Bernd Miller KG

Fertigarzneimittel aus dem Ausland importiert der Stuttgarter Spezialist seit über 40 Jahren. Über ein Prozent aller deutschen Apotheken zählen zu den Kunden. Das Unternehmen beliefert neben Apotheken auch Großhandlungen und Tierärzte.

Lieferzeiten variieren je nach Produkt und Ursprungsland zwischen zwei und zehn Arbeitstagen. Dr. Miller füllt eine Nische, die von den großen Vollversorgern nicht abgedeckt wird.

antares pharma service (APS)

Krankenhausversorgende Apotheken beliefert APS als spezialisierter Klinikgroßhändler von Hamburg aus. Vier Kommissionierautomaten verarbeiten über 400.000 gelagerte Arzneimittelpackungen. GDP-Zertifizierung und DIN EN ISO 9001:2015 sichern höchste Qualitätsstandards.

Temperaturüberwachte Lieferungen in allen Bereichen (einschließlich Tiefkühlung) gehören zum Leistungsumfang. Über 50 qualifizierte Angestellte im Logistikzentrum gewährleisten die zuverlässige Klinikbelieferung.

Abacus Medicine Deutschland

Parallelimportierte Arzneimittel vertreibt Abacus Medicine seit 2014 über alle deutschen Großhändler an Apotheken. Das Unternehmen nutzt die bestehenden Distributionskanäle der etablierten Firmen. Für Apotheken ergeben sich durch Parallelimporte potenzielle Kostenvorteile bei der Warenbeschaffung.

Branchentrends und Marktentwicklung

Digitale Bestellprozesse im Pharmagroßhandel

Das webbasierte Bestellverfahren MSV3 löste 2013 die serielle Datenübertragung ab und ermöglicht Echtzeitbestellungen zwischen Apotheken und Großhandel. Fast 100 Prozent aller Bestellungen laufen inzwischen digital. NOWEDA bietet mit dem NOWEDA Cockpit ein eigenes Kundenportal. Sanacorp schafft über das mea-Modell digitale Sichtbarkeit für Apotheken, während PHOENIX mit gesund.de die Digitalisierung in Richtung Endverbraucher vorantreibt.

Lieferengpässe und Versorgungssicherheit

Die Zahl nicht lieferbarer Arzneimittel steigt seit Jahren. Vollversorgende Großhändler puffern Engpässe durch ihren gesetzlich vorgeschriebenen Zwei-Wochen-Vorrat ab. Spezialisten wie ilapo bieten ergänzend Einzelimportlösungen an. Infolgedessen gewinnt die enge Zusammenarbeit zwischen Haupt- und Nebengroßhändler für Apotheken strategisch an Bedeutung.

Regulatorischer Wandel durch Apothekenreform

Die geplante Apothekenreform (ApoVWG) und die Skonti-Rechtsprechung des BGH von 2018 verändern die Konditionen zwischen Apotheken und Großhandel. Der Festzuschlag von 0,70 Euro pro Packung und die Deckelung auf 3,15 Prozent Aufschlag setzen die Margen weiter unter Druck. Vor allem für den Mittelstand (etwa Kehr, Krieger oder Max Jenne) wird Logistikeffizienz zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor.

Temperaturmanagement und Kühlkette

Die wachsende Zahl biologischer Arzneimittel und Impfstoffe erfordert lückenlose Kühlkettenlogistik. Kehr setzt auf spezialisierte Thermoboxen, antares pharma service bietet Lieferungen in allen Temperaturbereichen einschließlich Tiefkühlung. Die COVID-19-Impfstofflogistik (125 Millionen ausgelieferte Dosen durch Verbandsmitglieder) hat die Infrastruktur für diese Anforderungen gestärkt.

Nachhaltigkeit in der Pharmalogistik

Großhändler reduzieren Transportwege durch gebündelte Lieferungen und optimierte Tourenplanung. Kehr engagiert sich mit dem Apothekenwald im Harz für Wiederaufforstung. Sanacorp stärkt durch Social-Media-Kampagnen die wohnortnahe Apotheke und reduziert damit indirekt Versandwege. In der Praxis zeigen diese Initiativen, dass Nachhaltigkeit auch bei engen Margen umsetzbar ist.

Auswahlkriterien: So bewerten Sie Ihren Großhändler

Die Wahl des richtigen Großhändlers hängt im pharmazeutischen Großhandel von spezifischen Faktoren ab. Lieferfähigkeit und Lieferfrequenz sind existenziell: Alliance Healthcare liefert durchschnittlich dreimal täglich und stellt Notfallbestellungen in 15 Minuten bereit. Apotheken sollten die Sortimentsgröße prüfen, denn die Spanne reicht von rund 100.000 Artikeln bei den großen Vollversorgern bis zu spezialisierten Katalogen bei Einzelimporteuren wie ilapo oder Dr. Miller.

B2B-Einkäufer sollten Großhandelsrechnungen genau vergleichen, da jeder Betrieb andere Bezeichnungen für Rabatte verwendet. Der Handelsspannenausgleich und seine Auswirkungen auf die eigene Marge verdienen besondere Aufmerksamkeit. Einkaufsverbünde wie die Algebra GmbH mit 135 Apotheken zeigen, dass Konditionsverhandlungen im Verbund deutlich bessere Ergebnisse erzielen.

Jobsuchende profitieren bei NOWEDA von der fünffachen kununu-Top-Company-Auszeichnung und einem strukturierten Seminarangebot über die ApoCademy. Kehr bietet als Ausbildungsbetrieb den Einstieg als Kaufmann für Groß- und Außenhandelsmanagement. Vertriebsprofis in der Pharmaindustrie sollten die GDP-Zertifizierung und die Verbandsmitgliedschaft als Qualitätsmerkmal für potenzielle Distributionspartner heranziehen.

Welches Unternehmen passt zu Ihnen?

Apothekeninhaber mit Bedarf an einem umfassenden Vollversorger finden bei PHOENIX oder Alliance Healthcare die größte Auswahl. Beide Konzerne bieten neben dem reinen Großhandel auch Warenwirtschaftssysteme, Marktforschung und Logistiklösungen aus einer Hand. Wer als Apotheker Mitsprache bei seinem Großhändler wünscht, ist bei den Genossenschaften NOWEDA oder Sanacorp besser aufgehoben.

Regionale Verbundenheit und persönliche Betreuung bieten die mittelständischen Firmen Kehr, Krieger und Max Jenne über die PHARMA PRIVAT Kooperation. Gerade für inhabergeführte Apotheken im ländlichen Raum kann der direkte Draht zur Geschäftsführung den Unterschied machen. Bei Lieferengpässen oder dem Bedarf an nicht in Deutschland zugelassenen Arzneimitteln ergänzt ilapo als Spezialist für Einzelimport das Portfolio des Hauptgroßhändlers.

Marktforscher und Analysten finden in der heterogenen Struktur aus acht Vollversorgern, regionalen Mittelständlern und Spezialgroßhändlern ein Marktfeld mit hoher Konzentration und starkem regionalem Wettbewerb. Die Koexistenz von Genossenschaften, Familienunternehmen und Konzerntöchtern macht den deutschen Arzneimittelgroßhandel zu einem europaweit einzigartigen Modell.

Häufig gestellte Fragen

Wer sind die größten Pharmagroßhändler in Deutschland?

PHOENIX Pharmahandel in Mannheim führt den Markt mit rund 5.000 Mitarbeitern in Deutschland. NOWEDA als größte Apothekergenossenschaft und Sanacorp mit 19 Niederlassungen und mehr als 3.000 Beschäftigten folgen. Alliance Healthcare (GEHE), Kehr, Krieger, Fiebig und Max Jenne vervollständigen die acht Vollversorger. Spezialgroßhändler wie ilapo und Klinikversorger wie antares pharma service ergänzen den Markt.

Wer beliefert die Apotheken in Deutschland?

Der pharmazeutische Großhandel ist der Hauptlieferant für Apotheken. Vollversorger liefern mehrmals täglich aus einem Sortiment von rund 100.000 Artikeln. Apotheken arbeiten in der Regel mit einem Hauptgroßhändler und einem Nebengroßhändler für Verfügbarkeitsausfälle. Bei nicht in Deutschland verfügbaren Arzneimitteln kommen Einzelimporteure wie ilapo oder Dr. Miller zum Einsatz.

Wie unterscheiden sich Vollversorger und Spezialgroßhändler?

Vollversorger wie PHOENIX, NOWEDA oder Sanacorp bieten ein herstellerneutrales Vollsortiment mit über 100.000 Artikeln und beliefern Apotheken mehrmals täglich. Spezialgroßhändler wie ilapo konzentrieren sich auf Einzelimporte nach §73.3 AMG. Klinikgroßhändler wie antares pharma service versorgen gezielt krankenhausversorgende Apotheken mit automatisierter Kommissionierung und temperaturüberwachtem Transport.

Welche Rechtsform haben die führenden Pharmagroßhändler?

Drei Modelle dominieren: NOWEDA und Sanacorp sind Genossenschaften im Besitz der Apotheker-Mitglieder. PHOENIX, Kehr und Fiebig firmieren als GmbH & Co. KG, wobei PHOENIX und Kehr Familienunternehmen sind. Alliance Healthcare agiert als Konzerntochter. Max Jenne und Dr. Miller sind als KG organisiert. Die Rechtsform beeinflusst vor allem die strategische Ausrichtung: Genossenschaften priorisieren Mitgliedernutzen, Konzerne setzen auf Skaleneffekte.

Was regelt die Arzneimittelpreisverordnung für den Großhandel?

Die Arzneimittelpreisverordnung legt den Festzuschlag für verschreibungspflichtige Arzneimittel auf 0,70 Euro pro Packung fest. Der maximale Aufschlag auf den Herstellerabgabepreis beträgt 3,15 Prozent. Die daraus resultierende Großhandelsspanne von durchschnittlich 2,8 Prozent des Endpreises zählt zu den niedrigsten in Europa. Diese enge Regulierung erklärt den hohen Effizienzdruck in der Branche.

Welche Rolle spielt der Großhandel bei Lieferengpässen?

Vollversorger halten gesetzlich einen Mindestvorrat von zwei Wochen vor und gleichen Schwankungen zwischen Angebot und Nachfrage aus. Bei nicht lieferbaren Arzneimitteln bieten Spezialisten wie ilapo Einzelimportlösungen an. Der Branchenverband koordiniert branchenweite Maßnahmen, wie die COVID-19-Impfstofflogistik mit 125 Millionen ausgelieferten Dosen im Jahr 2021 gezeigt hat.

Methodik

Diese Analyse der führenden Pharmagroßhandel Unternehmen in Deutschland basiert auf öffentlich zugänglichen Firmenangaben, Branchendaten und den Webpräsenzen der einzelnen Großhändler. Berücksichtigt sind alle acht Vollversorger sowie ausgewählte Spezial- und Klinikgroßhändler mit relevanter Marktstellung.

Die Kategorien stützen sich auf dokumentierte Leistungsmerkmale wie Niederlassungszahl, Sortimentsgröße, Liefergeschwindigkeit und Kooperationsmodelle. Erlöse sind im deutschen pharmazeutischen Großhandel nicht öffentlich verfügbar und flossen daher nicht als Ranking-Kriterium ein. Der Datenstand entspricht dem Jahr 2025, ergänzt um strukturelle Informationen aus 2026.